Natuurlijk zijn de cijfers in de jaarrekening belangrijk, maar het verhaal achter het cijfer is soms veel interessanter en belangrijker. Hoe komen de cijfers tot stand in bijvoorbeeld de administratie of de jaarrekening, deze inzichten geven waardevolle informatie. Hierdoor kunnen bepaalde bedrijfsprocessen efficiënter ingericht worden. Door deze processen goed in kaart te hebben, kan daar gericht advies over worden verstrekt. Mijn diensten richten zich voornamelijk op het werken op locatie bij de klant om zo meer betrokkenheid te hebben. Daarbij kan het helpen om tussentijdse cijfers op te stellen, maar ook om met de klant vooruit te kijken met bijvoorbeeld een (liquiditeits-) prognose. Kortom toekomstgericht ondernemen staat centraal.
Bij het samenstellen van de jaarrekening zorg ik ervoor dat de jaarrekening een juiste weergave geeft van de balans en winst- en verliesrekening en dat de jaarrekening aan de externe verslaggevingsregels voldoet. Tijdens de bespreking van de jaarrekening blikken we meestal terug op het verleden, maar kijk ik liever samen met de klant vooruit. Hoe staat de organisatie er nu voor en kunnen we op de huidige manier de continuïteit voldoende waarborgen.
Bij tussentijdse cijfers ben ik direct betrokken bij de administratie en voorbereidingen op de jaarrekening. Voor het opstellen van deze cijfers boek ik de correcties ten aanzien van de jaarrekening in de administratie. Daarbij signaleer ik sneller foutieve boekingen of bijvoorbeeld boekingen waarbij niet wordt voldaan aan specifieke belastingregels omtrent omzetbelasting (BTW), loonbelasting of vennootschapsbelasting. Verder kunnen op sommige investeringen subsidies worden aangevraagd, dit moet meestal binnen een aantal maanden nadat de verplichting is aangegaan door bijvoorbeeld een getekende offerte. Door directe betrokkenheid bij de administratie kan dit tijdig worden gesignaleerd.
Een jaarrekening geeft altijd een weergave op balansdatum, meestal is dit 31 december en betreft historisch financiële
informatie. Aan het verleden kunnen wij niet heel veel meer veranderen. Op toekomstgerichte informatie kan nog wel worden bijgestuurd of kansen worden
benut. Een liquiditeitsprognose geeft nauwkeurig aan waarin mogelijke liquiditeitsproblemen kunnen ontstaan. Door dit tijdig te signaleren kan hierop
proactief worden gehandeld. Moderne boekhoudpakketten kunnen vaak worden gekoppeld aan een softwarepakket voor prognoses, waardoor real-time een
prognose op is te stellen. Samen met de financieel controller of administrateur kan ik een (liquiditeits-) prognose opstellen om zo toekomstgericht te kunnen ondernemen.
Vul uw gegevens in en ik neem zo snel mogelijk contact met u op voor een vrijblijvend adviesgesprek.
Samen met de klant toekomstgericht ondernemen waarbij het opbouwen van een persoonlijke en langdurige klantrelatie centraal staat.
© REN Accountant. All Right Reserved 2025.
