Bij REN Accountant & Belastingadviseur geloven we dat het beste advies ontstaat uit een nauwe betrokkenheid bij de klant. Dit begint bij het begrijpen van het verhaal achter het cijfer. Door het bedrijfsproces goed in kaart te hebben kan worden geanalyseerd hoe het cijfer in de jaarrekening tot stand komt. Hierdoor kan advies op maat worden gegeven. Wanneer het huidige bedrijfsproces in kaart wordt gebracht kan dit worden vergeleken met de gewenste situatie. Deze analyse geeft aan waar risico’s ontstaan en waar het proces wellicht vastloopt. Met deze inzichten kan ik gerichte aanpassingen adviseren en implementeren om zo de bedrijfsvoering te optimaliseren. Hieronder is weergegeven op welke gebieden ik uw organisatie kan begeleiden en adviseren.
Het opstarten van een administratie gaat eenvoudig. Alleen het voeren van een administratie wordt al ingewikkelder. Gaat de organisatie zijn administratie voeren op basis van kasstelsel of factuurstelsel en mag dit volgens de verslaggevingsregels. Daarnaast zijn er specifieke omzetbelastingregels voor eten en drinken, zakelijke afspraken en personeelsverstrekkingen. Dit kan bij een eventuele belastingcontrole al snel problemen opleveren. Door de organisatie te begeleiden bij het opstarten of voeren van een administratie worden de juiste keuzes gemaakt, zodat dit efficiënter wordt ingericht voor de jaarrekening.
Is de huidige bedrijfsstructuur nog passend bij de huidige activiteiten van de onderneming of moeten deze worden geherstructureerd. Voor ondernemers die hoge resultaten behalen in de eenmanszaak (EZ) of vennootschap onder firma (VOF) kan het voordelig zijn om de besloten vennootschap (B.V.) in te gaan. Dit soort vragen kunnen in een jaar spelen waar u als ondernemer graag begeleid bij wordt. Met ruime ervaring en expertise op fiscaal gebied, kan ik ondernemers hier goed bij begeleiden. Daarnaast heb ik een samenwerkingsverband met een ervaren fiscalist die mij bij complexe zaken ondersteund, zodat de kwaliteit gewaarborgd blijft.
Het kan voorkomen dat het management cruciale informatie te laat ontvangt zonder te weten waarom. Door het in kaart hebben van bedrijfsprocessen wordt duidelijk hoe managementrapportages tot stand komen en of deze informatie betrouwbaar en accuraat is. Met deze inzichten kan ik gerichte aanpassingen implementeren om tot nauwkeurige en betrouwbare managementrapportages te komen.
Misschien wel het belangrijkste om als organisatie te doen, vooruit kijken ofwel toekomstgericht ondernemen. Kan de organisatie zijn toekomstige verplichtingen nog voldoen, wordt de juiste strategie nog ingezet of is de organisatie nog wel levensvatbaar. Door meer stil te staan bij het heden en de toekomst kan de organisatie gecontroleerd groeien. Met een zorgvuldige opgestelde begroting of prognose wordt inzicht verkregen in mogelijke toekomstige liquiditeitskrapte. Door ruime ervaringen in veel branches kan ik organisaties hier goed bij begeleiden. Bovendien kunnen veel boekhoudpakketten gekoppeld worden aan prognosesoftware, waardoor real-time een prognose kan worden opgesteld.
Vul uw gegevens in en ik neem zo snel mogelijk contact met u op voor een vrijblijvend adviesgesprek.
Samen met de klant toekomstgericht ondernemen waarbij het opbouwen van een persoonlijke en langdurige klantrelatie centraal staat.
© REN Accountant. All Right Reserved 2025.
